Vous avez recruté, sans accélérer.
La coordination absorbe une partie de la capacité nouvellement créée.
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PME · équipes en croissance
Votre entreprise a grandi.La valeur doit grandir avec elle.
Quand les outils, réunions et coordinations augmentent plus vite que la capacité à livrer, la croissance se transforme en couches.
PME
Ce que vous vivez peut-être déjà
Les outils s’empilent.
L’information se fragmente et le même travail réapparaît à plusieurs endroits.
Les décisions circulent mal.
Le délai se consomme entre les équipes plus que dans le travail lui-même.
Le changement recherché
Voir le flux avant d’ajouter une couche.
On relie la demande à la livraison pour rendre visibles les attentes, reprises et décisions qui consomment la valeur.
Aujourd’hui
- Outils
- Réunions
- Validations
Cadrage Intellarys
- Un flux réel
- Des règles claires
- Des outils reliés
Demain
- Capacité
- Fiabilité
- Valeur
Exemple de situation
De la demande à la livraison, sans reconstruire le dossier à chaque étape.
Le premier livrable ne promet pas un outil : il rend le fonctionnement visible et les décisions possibles.
- 1 flux
- suivi de bout en bout sur un cas réel
- 3 points
- attentes, reprises et dépendances localisées
- 30·60·90
- une trajectoire priorisée, lisible par tous
Questions fréquentes
Ce genre de système, ce n’est pas réservé aux grosses structures ?
Non. Ce qui change à petite échelle, c’est le périmètre, pas la méthode.
Que se passe-t-il après la mission ?
Vous avez la main. Le guide de transmission et les assistants sont à vous, votre équipe peut s’en servir. Vous pouvez en rester là, ou revenir pour un suivi ciblé. Pas d’abonnement, pas d’engagement de durée, pas de verrouillage contractuel.
Combien ça coûte ?
Le diagnostic express est à 750 €, TVA non applicable (franchise en base), déduit du montant de la mission si elle est accordée. C’est un point d’entrée : il vous dit où vous en êtes et ce que ça vaut de continuer. La suite, s’il y en a une, est sur devis, chiffrée sur le périmètre décidé ensemble. Si le diagnostic n’identifie pas de gains supérieurs à son coût, il n’est pas facturé.
Structurer · Intégrer · Transmettre
La croissance doit créer de la capacité.
En 30 minutes, on identifie le flux qui mérite d’être cadré en premier.