Intellarys
Audit structurel. Souveraineté. Scale-up à toute échelle — du libéral solo à l'industrie de pointe.
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I · Vos défis
Quelle que soit votre taille, votre métier ou votre statut.
Du solo à l'organisation de 50, peu importe.
Une technologie qui avance plus vite que vous.
Des outils qui ne se parlent pas, entre vos équipes et vos prestataires.
Un logiciel essentiel que vous ne maîtrisez pas — le code est chez votre prestataire.
Des façons de faire calibrées pour la taille d'il y a trois ans.
Une seule personne, ou un seul prestataire, détient les clés pour faire évoluer l'ensemble.
Des freelances IA qui vous démarchent sans que vous sachiez lesquels prendre au sérieux.
Vous n'avez pas besoin d'attendre 100 collaborateurs…
Le défi n'est pas dans 1 ou 2 ans, il est maintenant.
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II · Périmètre
Quatre besoins, tous secteurs, toutes échelles.
Cochez-en au moins un, vous êtes dans le périmètre.
IA, automatisation, nouveaux outils. Vous les voyez passer sans savoir lesquels prendre. Je vous aide à choisir, intégrer, garder le contrôle.
Entre vos équipes, vos outils, vos prestataires. Les informations se perdent, le même travail se refait deux fois. Je simplifie pour que tout circule.
Le code est chez votre prestataire. Vos données sont chez l'éditeur. Chaque évolution dépend d'une seule personne. Je vous rends propriétaire.
Vous voulez grandir mais l'organisation actuelle ne suit pas. Embaucher coûte trop cher. Les outils en place plafonnent. Je dégage la voie.
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III · Enjeux
Ce qui ne se voit pas dans le bilan,
se voit dans le temps et la marge.
10-30%
de votre temps, de votre budget ou de votre marge
se perd dans des blocages invisibles.
Et 100 % du contrôle de vos outils peut être chez quelqu'un d'autre.
Scénario "ne rien faire"
La dette structurelle se compose. Chaque mois passé augmente le coût de la décision et réduit la marge de manœuvre.
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IV · Méthode
5 à 25 jours selon l'ampleur. Un regard d'architecte,
méthodes et outils transmis, vous restez propriétaire.
Voir clair
Cartographie des dépendances. Blocages identifiés. Zones à enjeu chiffrées.
Rendre lisible
Rationalisation des interfaces. Outils alignés. Architecture cible validée.
Transmettre
Méthodes, assistants IA, code, documentation. Vous repartez propriétaire.
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V · Déroulé
Quatre jalons clairs.
Décision possible à chaque étape.
Phase 01
On aligne ensemble le périmètre et les enjeux. Sans engagement, sans commercial.
Phase 02
Cartographie des dépendances. Blocages identifiés. Chiffrage des zones à enjeu.
Phase 03
Synthèse exécutive. Plan priorisé. Trajectoire 30 / 60 / 90 jours.
Phase 04
Méthodes, assistants IA, code, guide de reprise. Vous repartez propriétaire de tout.
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VI · Livrables
Cinq livrables tangibles, prêts à l'usage.
Tout vous reste.
Une synthèse exécutive claireLisible par un dirigeant en 10 minutes.
Document · 8–12 p.Une estimation chiffréeGains financiers et opérationnels objectivés.
Modèle ExcelUn plan d'action prioriséTrajectoire 30 / 60 / 90 jours, livrables associés.
RoadmapVos assistants IA sur mesureSkills livrés en votre propriété : instructions, prompts, sources.
Outils transmisUn guide de transmissionPour qu'un autre partenaire puisse reprendre sans rupture.
Runbook
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VII · Pourquoi Intellarys
Un développeur ou un ingénieur logiciel vous vend des outils et des développements spécifiques.
Je vous fais une lecture de votre structure, une analyse adapté à votre métier — et vous mets à disposition des solutions dont vous restez propriétaire. De quoi sauter vers une nouvelle étape : plus rapide, moins chère, moins dépendante.
Un dirigeant qui retrouve la maîtrise de son outil métier. Une équipe qui aligne enfin cinq disciplines en silos. Un budget qu'on pensait perdu, et qui réapparaît parce qu'on a clarifié trois interfaces critiques.
Intellarys, c'est ce schéma systématisé. Un regard externe, une méthode courte, une transmission complète — à votre échelle, dans votre métier.
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VIII · Différenciation
Quatre choses qu'un cabinet classique ne peut pas vous offrir.
Je regarde les interactions entre technique, organisation, contrats et humain — pas une couche isolée, je vous apporte des solutions concrètes.
La même personne parle à votre dirigeant et à votre équipe technique. Pas de couche de traduction.
Pas d'éditeur, pas de produit à vendre, pas de partenariat techno, pas de marge cachée. Le conseil n'a rien à pousser.
Vous repartez avec les méthodes, les assistants IA, le code. Aucun verrouillage logiciel, contractuel ou cognitif.
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IX · Cas réel · 1 / 4
Tâches répétitives qui mangent des heures par dossier.
Aucun outil IA, crainte de devenir captif.
Problème
Tâches répétitives qui mangent des heures par dossier. Aucun outil IA, crainte de devenir captif d'un éditeur. Rédaction, relecture, synthèse faites à la main.
Résultat 01
−70 %
Temps de rédaction
10 h → 3 h par dossier
Résultat 02
3
Assistants IA livrés en propriété
Instructions · Prompts · Sources transmis
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IX · Cas réel · 2 / 4
CRM hérité, code chez le prestataire,
charte graphique incohérente.
Problème
CRM hérité dont le code source était chez le prestataire. Charte graphique incohérente entre site web et documents. Aucune capacité interne pour faire évoluer l'outillage.
Résultat 01
100 %
CRM + identité en propriété
Code · données · charte — tout est en propriété
Résultat 02
4
Assistants IA livrés + formation
4 assistants — instructions, prompts, sources transmis
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IX · Cas réel · 3 / 4
30 leviers IA possibles, aucune méthode pour prioriser.
Architecture proche du plafond.
Problème
Équipe technique forte mais prise dans le quotidien. 30 leviers IA possibles, aucune méthode pour prioriser stratégiquement. Architecture actuelle qui ne supportera pas la prochaine vague sans dette.
Résultat 01
5 / 30
Leviers IA stratégiques sélectionnés
5 retenus sur 30 leviers · matrice effort × valeur
Résultat 02
1
Architecture cible validée
6 options évaluées · 1 architecture validée
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IX · Cas réel · 4 / 4
Cinq disciplines en silos,
cycles de validation qui s'allongent.
Problème
Cinq disciplines en silos. Cycles de validation qui s'allongent. Décisions structurantes repoussées par manque de visibilité.
Résultat 01
−35 %
Défauts d'intégration
35 défauts sur 100 éliminés
Résultat 02
3×
Vitesse de décision
Cycle de validation divisé par 3
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X · Bénéfices
Six bénéfices concrets,
mesurables, conservables.
Bénéfice 01 · financier
10–30%
de budget récupéré
Temps, marge, charges externes consolidés. Gains chiffrés dès le diagnostic.
Bénéfice 02 · stratégique
100%
du contrôle de vos outils
Code, données, configuration. Vous décidez, vous évoluez.
Bénéfice 03
Un plan d'action
Trajectoire 30 / 60 / 90 jours, livrables associés.
Bénéfice 04
Vos données
Vous restez propriétaire. Aucun transfert tiers non explicite.
Bénéfice 05
Le bon usage de l'IA
Leviers priorités, assistants livrés en propriété.
Bénéfice 06
Votre indépendance
Aucun verrouillage logiciel, contractuel ou cognitif.
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XI · Garanties
Trois garanties écrites,
opposables, vérifiables.
Tout ce que je conçois et déploie est documenté, lisible, modifiable par vous ou par quelqu'un que vous choisirez.
Vos données restent chez vous, ou sur des infrastructures que vous contrôlez. Aucun transfert tiers non explicite.
Vous repartez avec les méthodes, les assistants IA, le code, la documentation. Zéro verrouillage logiciel, contractuel ou cognitif.
Cadrage gratuit de 30 minutes — sans engagement, sans commercial.
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Intellarys Ingénierie — Audit structurel · Indépendance · Croissance